图表3-8 ◆ 从价格更低的供应商处采购原材料的例子
总费用线的坡度变缓，盈亏平衡点下降
（3）业务外包（图表3-9）
比如将呼叫中心部门的业务外包出去，不但可以削减之前呼叫中心部门所需要的人工费、设备费等固定费用，而且支付给呼叫中心公司的费用还变成了变动费用。
正如图表所示，新的总费用线中固定费线下降了，变动费线则升高了。在这个图表中将业务外包出去之后显示盈亏平衡点稍微下降，但实际情况如何则必须尝试过后才知道。
将业务外包出去的意义不在于使盈亏平衡点降低，而是为了将固定费型商业活动变更为变动费型商业活动，也就是说通过改变收益结构来回避销售额的风险。
图表3-9 ◆ 业务外包的例子
（4）降价（图表3-10）
如果在原材料费等变动费用不变的情况下降低销售价格，那么单价所占的变动比率就会提高。比如单价100日元，变动费用30日元的产品的变动费率是30%，如果将单价降低到80日元，那么变动费率就会变成37.5%。在销售额相同的情况下，变动费率提高的话变动费就会增加，所以总费用线会随之上升。
因为每售出一个商品获得的利润变小了，所以必须薄利多销，如果不卖出更多商品就无法覆盖提高的变动费。牛肉饭店铺的降价战略就是典型的例子，虽然每份牛肉饭的利润变少了，但通过降价增加的销售利润则远远高于原本的利润。