【案例2】
现年25岁的小葛在一家大型公司工作。又一次，公司组织部门同事做集体培训，一个月时间不短，领导任命小葛为这次培训的队长。对这个“小头目”的位置，小葛顿时如临大命，下决心要当好这个领导。短短几天内，小葛经常把上司布置的任务挂在嘴边，甚至还说起教来，“这次培训的目的是……，我们就应该……，别浪费机会……”
但是没过几天，小葛就察觉到同事的不满了。“他们对自己不理不睬，吃饭也不和我坐一起，好像故意躲着我。”小葛很郁闷，她想不通，同事为什么这样对自己，自己这么做都是为他们好啊。小葛认为，自己的“多嘴”是负责任的表现，毕竟领导交代了任务，不认真落实怎么行？看着平时关系不错的同事对自己反应冷冷淡淡，小葛特别不好受，可拐着弯地和同事拉近关系，却一点不奏效。
没想到一个临时的领导位置，却带来了这么大的烦恼，小葛问心理医生，自己究竟要怎么做，才能既不得罪同事，又完成领导的任务。“你觉得是因为你做了什么事，同事才不喜欢你的吗？”心理医生问小葛，小葛说，自己也问过几个关系好的同事，可什么也问不出。“有没有想过，同事可能是对你的领导角色排挤，排挤的是你的位置，不一定是你做了什么错事。”心理医生让小葛回想，如果是轻松地聊天，同事的态度会不会有所变化？小葛说，其实和同事聊一些工作上的问题、最近压力挺大的事，同事也会和自己讨论，帮自己解决一些问题，那时候相处的感觉还是挺不错的。