——摘自《王石说：我的成功是别人不再需要我》，
浙江大学出版社，2013年1月
背景分析
由于民族主义情结作怪，在中国有很多人都以向日本学习为耻。然而，日本在企业发展上确实有很多值得中国企业学习的经验。
王石第一次到日本是在1986年，那时的王石还没有开始做房地产，那次去日本让王石印象最深的是日本人对工作的态度以及对物品的保护。从那以后，王石就决定向日本企业学习企业经营管理之道。
至于为什么要学习日本，王石有自己的理由。首先是因为日本有很好的工作态度与企业管理经验，其次是因为日本与中国在文化上比较接近，便于学习。在万科发展的过程中，王石一直坚持学习日本企业的管理经验，与日本房地产企业进行深入交流。2006年，伏见总监作为第一位日籍高管入职万科，同时万科招纳了很多日本海归，这带来的不仅仅是日本房地产企业优秀的管理经验，也让很多优秀的日本企业开始与万科合作。从2007年开始，万科明确把出国考察的地方定为日本。
拓展透析
雷军曾说自己在创办小米的时候学习过两家中国公司，第一个是同仁堂，学的是做一个真材实料的公司；第二个是海底捞，学的是它的做好服务与口碑营销。